Juntando las manos

Inspirador video que trata sobre la actitud solidaria y el trabajo en equipo.

Este video lo quiero dedicar a todos aquellos empresarios comprometidos con hacer entre todos un mundo mejor.

Aquellos que ven sus negocios y empresas no solamente como fuente de beneficio personal, si no ademas como un medio para crear mas y mejores oportunidades para todos

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No+Vello llega a los 80 Centros y crea más de 200 empleos en México

México D.F., Septiembre 2011. A tan sólo un año y medio de su llegada a México, el líder mundial en Fotodepilación y Fotorrejuvenecimiento, No+Vello, llega a los 80 Centros en operación en nuestro país, lo que representa un crecimiento significativo en su expansión mundial.

No+Vello ha logrado conquistar los mercados de los Estados de: Jalisco, Aguascalientes, Quinta Roo, Guanajuato, Morelos, Chiapas, Campeche, Nuevo León, Puebla, Estado de México, Tamaulipas, Durango, y Distrito Federal; al tener más de un Centro en operación en las principales Ciudades de estos Estados. Este crecimiento le ha permitido reforzar su liderazgo conquistando el mercado de la estética en nuestro país, al proponer un nuevo modelo de negocio.

Con los 80 Centros en operación No+Vello ha creado 240 empleos y prevé crear otros 40 más para finales de año, terminando el  2011 con casi 300 fuentes de empleo en México, de los cuales el 98% están dirigidas a mujeres.

No+Vello planea llegar a los 1, 200 Centros en un lapso de cinco años en México. Y a nivel mundial, operar  en 10 países más entre los cuales están Colombia, Chile, Perú, Venezuela, Argentina y los países de Centro América en un lapso de dos años.

Fuente: boletinamf.org.mx

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Como encontrar nuevos negocios

¿Cómo hacer para descubrir una idea de negocios?  En primer lugar, empiece por usted. Empiece por sus propios talentos, sus capacidades, su experiencia, conocimientos e intereses. Busque cuidadosamente en su actividad actual o en su producto o servicio actual.

Mire debajo de sus pies para ver el terreno que está pisando actualmente.

¿Cuáles son las cualidades que le han hecho tener éxito hasta ahora?

¿Qué capacidades personales lo han llevado hasta donde está ahora?

¿Cómo puede aplicar esas capacidades para empezar a desarrollar un nuevo negocio?

Si usted ya tiene un negocio, pregúntese en qué campo es fuerte su empresa, cuáles son las capacidades que han hecho que su negocio tenga éxito. ¿En qué se especializa? ¿En qué se diferencia?

En segundo lugar, piense en un producto o servicio con el cual usted pueda realmente entusiasmarse.

Algunas personas ganan buena plata transformando sus hobbies en un negocio. Es probable es que a usted le vaya bien haciendo algo que a usted realmente le guste.

Un nuevo producto o servicio tiene que tener alguien detrás que realmente esté ansioso por hablarle a otras personas sobre él.

En tercer lugar, piense en mejorar algún producto o servicio ya existente, más que en crear algo nuevo. Piense en hacer algo más barato, o algo más caro y de mejor calidad. O que tenga funciones o características adicionales. Piense en algo que signifique mejorar lo que ya existe.

Tenga presente que mejorar un buen producto o servicio ya existente es la forma más rápida de construir una empresa exitosa.

Una idea solamente necesita ser un 10% nueva y mejor para capturar porcentajes sustanciales de mercado. Tenga en cuenta que desarrollar productos o servicios completamente nuevos puede ser un riesgo.

La cuarta clave para descubrir un nuevo producto o servicio es trabajar duramente. No busque plata fácil. No piense en esquemas del tipo "hágase rico en una semana", porque no existen.

Usted no se imagina cuántas personas han desperdiciado tiempo y dinero tratando de encontrar formas de ganar dinero fácil.

Prepárese a invertir una buena cantidad de trabajo duro antes de empezar a ganar plata en un negocio.

Esto lleva su tiempo.

En promedio, los nuevos negocios empiezan a obtener beneficios en su segundo año de vida. Es preciso ser paciente. Si usted no es paciente, puede estar retrocediendo a un ritmo mucho.

Fuente: gestiopolis.com

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Maneja tu negocio desde el celular

Llevar la contabilidad de tu negocio, emitir una factura o hacer llamadas internacionales a bajo costo, son algunas de las aplicaciones que te ayudarán a trabajar de mejor forma

¿Alguna vez pensaste que tu celular podría ayudarte a hacer más eficiente y productivo tu negocio? No es tan difícil de creer, gracias al desarrollo tecnológico, muchas cosas que pensábamos imposibles, son una realidad.

Sobre todo si tomas en cuenta que los teléfonos inteligentes son como pequeñas computadoras, que te permiten estar al pendiente de tu negocio en tiempo real. Y no olvidemos a la nueva herramienta, las tablets.

Si eres dueño de una pequeña o mediana empresa (Pyme) o trabajas de freelance, entonces toma nota de las siguientes aplicaciones que pueden hacerte la vida más fácil y, lo mejor, algunas son gratuitas.

Pages, Numbers, Keynote

son tres aplicaciones que puedes descargar en tu iPhone o iPad y te permiten tener herramientas de edición y oficina similares a iWork

TeamViewer

Es como un control remoto. ¡En serio! Esta aplicación te permite manejar tu computadora desde tu iPad estés donde estés, siempre y cuando tengas una conexión a Internet. Por cierto, es gratuita

Dragon dictation

es una buena opción cuando no tienes tiempo de escribir porque sólo dictas y el programa lo hace por ti. Para utilizarlo sólo necesitas tener un iPhone o un iPad y es gratis

Mint

es una aplicación que puede reunir tus cuentas financieras online y categoriza tus transacciones. Además te deja hacer presupuestos y te ayuda a conseguir y gestionar tus objetivos de ahorro. Es una herramienta que funciona con el iPhone y es gratuita

Y para tus computadoras

Debes saber que no sólo hay aplicaciones para teléfonos celulares, también existen algunas que puedes instalar en las computadoras de tu negocio. Unos ejemplos son los siguientes:

Codeka

Esta aplicación no sólo te permite hacer una factura, sino que también puedes gestionar, de manera práctica, tu inventario y controlar así tu almacén

iGlobalgest

Te permite gestionar todos los documentos que manejas en tu empresa, al mismo tiempo que cuentas con mensajería interna, un módulo de compras y ventas, así como el manejo del inventario, entre otras herramientas

Recuva

Te ayuda a recuperar archivos eliminados dentro de tu computadora, por lo que si borraste alguno por error, ésta es la solución que estabas esperando

E-Junkie

Es una buena opción si tienes una tienda online. Con esta herramienta puedes crear un carrito de compra y el botón de “compra ahora”. Lo mejor es que puedes utilizarlo con eBay, MySpace, Google Base, CraigsList y otros sitios web que usen PayPal Website Payments Standard. El servicio cuesta aproximadamente cinco dólares al mes

Skype

Seguro que has oído hablar de esta aplicación, porque recientemente fue comprada por Microsoft. Bueno, pues es una buena opción para hacer llamadas sin costo a otras personas que lo utilicen, así como videoconferencias. También realizar llamadas a teléfonos fijos y móviles a precios más bajos

Fuente: razon.com.mx

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Como vender mas que la competencia

"Mi negocio iba fenomenal hasta que me pusieron otro similar en la cuadra de enfrente y están vendiendo más barato. Mis clientes se están yendo, estoy desesperado, ¿Que puedo hacer?"

Esta es una de las peticiones de apoyo más comunes que recibo de muchísimos emprendedores que de pronto ven afectados sus negocios por la competencia. Esto es más común de lo que te imaginas y hoy te diré que hacer y cómo lograr que tu negocio venda más que tus competidores.

No entres en pánico. Lo primero que debes tener claro cuando enfrentas una situación como estas, es que debes conservar la calma. Muchos empresarios tienen la tendencia a reaccionar ante sus competidores y comenzar a bajar precios desmedidamente o invertir grandes cantidades en publicidad que a la larga pueden hacer más grave el problema. Mi recomendación es que planifiques una estrategia bien pensada de tal manera que salgas vencedor.

• Acepta la competencia como algo natural. Debes comprender y aceptar que la competencia es algo normal. Especialmente si las cosas van de maravilla. Por alguna razón, muchos llegan a este blog preguntando ¿cuales son los negocios más rentables? Y eso es porque desean saber que es lo que está funcionando para invertir, justamente allí! Así pues, no luches contra un sistema en el cual es totalmente natural que exista competencia y que quieran imitar lo que haces, especialmente si te esta yendo bien.

• No bajes tus precios a la ligera. No caigas en la tentación de competir bajando precios. Esta es probablemente la primera tentación en la que caemos cuando vemos que alguien comienza a "robarnos" nuestros clientes. Sin embargo, esta medicina podría ser peor que la enfermedad si no lo hacemos como parte de una estrategia. Habrá un momento apropiado para nivelar tus precios pero debes esperar a ejecutar otras acciones previamente. 

• Reduce tus costos. Esto si es un primer paso importante y debe ser ejecutado de inmediato. Para poder competir, es importante manejar los mejores costos antes que los mejores precios. Evalúa tus costos, busca mejores beneficios con tus proveedores y aplica todas las acciones posibles para ahorrar en tu empresa. Esto aliviará ligeramente la carga y te dejará margen económico mientras desarrollas otras acciones.

• Busca ideas para Innovar. Hay varias formas de competir y una de ellas es innovar. Innovar viene de la palabra "innovare" que tiene que ver con aprender, con mejorar, con producir algo "nuevo" en tu ámbito de negocios. Así pues, es conveniente reunirse lo más pronto posible con tu equipo de trabajo y hacer una lluvia de ideas para encontrar posibles alternativas. Por ejemplo, si eres propietario de un lavado de autos y ofreces los servicios tradicionales, innovar significaría poner una sala con TV para comodidad de tus clientes y ofrecerles café y los periódicos locales sin costo adicional mientras sus automóviles quedan relucientes.

• Mejora tus productos y servicios actuales. Cualquiera que sea tu negocio, otra forma de competir es mejorando lo que haces. Los Japoneses utilizan un término para definir la mejora continua y es Kaizen. Significa que todo lo que haces se puede mejorar. Si evalúas detenidamente descubrirás que puedes hacer más eficientes todos tus procesos, logrando que sean más rápidos y menos costosos. Pregúntate ¿que puedo mejorar hoy?.

• Ofrece a tus clientes algunas "Ofertas Especiales". A los clientes les encanta esta frase. Todos como consumidores somos atraídos por las ofertas ya que transmiten la idea de que obtendré más por menos. Así que antes de sacrificar tus precios, prepara una estrategia donde puedas ofrecer algún beneficio adicional a quienes consuman más en tu negocio. Por ejemplo, si tienes una fonda o venta de comida, podrías ofrecer un postre gratis los viernes, o bien una bebida de cortesía por consumo en grupos de 5 o más personas. Acá será muy importante la creatividad y que hagas tus números para que tus ofertas representen ese beneficio deseado.

• Promociona tus ventaja competitivas. El Sr. Phillip Kotler dice: "Si no tienes una ventaja para competir, no compitas". Y es que, debes asegurarte de tener algo que te diferencie de tu competencia y que sea una ventaja sobre ellos. Puede ser la calidad de tu producto, puede ser la rapidez de tu servicio, puede ser la extraordinaria forma como haces las cosas. ¿Qué es lo mejor que tienes frente a tu competencia? Define cuál es tu ventaja competitiva y haz promoción. Imprime un gran banner publicitando tus "deliciosas papas tejanas" o bien tu "super lustrado de autos". Y hazte notar!

• Ofrece un servicio al cliente fuera de este mundo. Los clientes lo son todo. Sin clientes no hay negocio. Debes asegurar que tus colaboradores ofrezcan la mejor atención posible. Si no lo haces, tu competencia si lo hará, así que es mejor que tomes la iniciativa. Muchos clientes no compran por el precio sino por el servicio que les brindan. Así pues tu servicio debe ser excepcional y además debe considerar valor agregado como parte de ello.

• Investiga a tu competencia. Otro consejo muy recomendado como parte de tu estrategia es investigar que es lo que le agrada a tu cliente de ellos. ¿Cómo hacerlo? Muy sencillo. Pídele a un amigo de confianza o a un tío lejano que te sirva como "cliente misterioso". La misión será ir al local de tu competencia como si fuera un cliente y recolectar toda la información posible: como les atienden, que precios manejan, presentación del personal y del local, rapidez del servicio y aspectos en general que llamen la atención. Esto te ayudará a saber lo que puedes hacer mejor.

Como un comentario final, muchos emprendedores se frustran demasiado especialmente cuando la competencia es "desleal", si podemos llamarle de alguna forma. Y es que difícilmente vamos a poder escapar a este tipo de acciones negativas que afectan nuestro negocio. El consejo entonces sería dejar de ver lo que ellos hacen y enfocarnos en lo que nosotros somos y podemos hacer mejor. Eso se llama liderazgo. No caigas en la trampa de descuidar a tus clientes y a tu mismo negocio por estar pendiente de tus competidores.

Fuente: 1000ideasdenegocios.com

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Tu Naciste Para Triunfar

Alguna vez se ha preguntado ¿por qué fracasa la gente capaz? Conocemos personas con un alto grado de preparación, con tal cúmulo de conocimientos que no alcanzamos a comprender por qué no han triunfado en la vida.

Y la razón es que para tener éxito no basta con la preparación, además debemos elegir la actividad más propia a nuestra naturaleza; en otras palabras, no basta ser un buen jinete, sino que además debemos elegir un buen caballo que nos asegure ganar la carrera.

En un mundo tan diversificado como en el que vivimos, la especialización es una cualidad que nos convertirá en un pez grande dentro de una pecera pequeña, por ejemplo, si un oftalmólogo se especializa exclusivamente en transplante de córneas, aumentará su habilidad en ello y llegará el momento en que sus competidores tendrán que reconocerlo, incluso hasta lo recomendarán, pues habrá logrado posicionarse en un nicho estratégico, al haber elegido un pequeño espacio en donde edificar su fortaleza competitiva y así vemos cómo en el mundo empresarial hay quien se ha dedicado exclusivamente a la venta de hamburguesas, computadoras, parques de diversiones, hasta fincar un prestigio sin igual en el mercado.

En forma similar, para triunfar en la vida, es necesario que identifique en qué actividad quiere llegar a ser grande y si ya existe alguien que se haya destacado en lo que quiere ser, estudie los motivos de sus éxitos y busque dentro de lo mismo algunas diferencias que le marquen como el primero en hacerlo diferente.

Cabría agregar que todos los seres humanos nacimos para triunfar, lo cual contradice el inconsciente colectivo religioso que nos ha programado mentalmente para venir a sufrir; la misión equivocada, por supuesto, es la de lograr alcanzar nuestra salvación, si así fuera, ¿qué caso tiene haber nacido, mejor nos hubiéramos quedado en el paraíso? Estoy convencido de que nuestra vocación natural es la felicidad y nuestra misión es contribuir a la evolución y a la grandeza de la creación.

Triunfar es en esencia convertir en realidad nuestros sueños, usted nació para triunfar, no se conforme con menos.

Fuente: oasiscarlosmaueloliva.blogspot.com

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¡Ay güey!’ El último grito de la moda

El papel amate, los bordados con chaquiras y los nopales, no volverán a ser lo mismo.

Cuando Miguel Ángel Rodríguez ideó la marca '¡Ay Güey!' tenía una cosa clara en mente: era momento de eliminar la idea de que los souvenirs en México sólo pueden ser playeras mal estampadas y vasos con leyendas cómicas; había llegado el tiempo de hacer una revolución para rescatar la picardía y el ingenio que caracteriza al país.

La tarea no era fácil: antes de crear ¡Ay Güey!, Miguel inició un negocio de venta de playeras en el Bazar Perinorte, al norte de la Ciudad de México. Su creatividad le abrió las puertas para construir una marca que llegó a tener tiendas en los centros comerciales de moda, como Perisur y Mundo E; sin embargo, por las decisiones de sus socios, el proyecto se alejó de lo que a él le hubiera gustado que fuera su empresa.

En este primer intento, el emprendedor aprendió que era necesario tomar las riendas e involucrarse en cada proceso del negocio, y fue entonces cuando nació ¡Ay güey! en diciembre de 2007. El concepto llamó la atención desde el principio.

"Cuando diseñamos las tiendas en la computadora me pareció que había demasiado espacio libre y me lancé a los pueblos de México a conseguir artesanías que personalizamos; tal fue el éxito, que no sólo las playeras empezaron a venderse, la gente también quería llevarse la decoración, fue ahí cuando decidimos hacer contratos con los artesanos que ahora enriquecen la oferta de productos", comenta.

La primera tienda, en Galerías Coapa, vendía 300 playeras al mes, la marca tenía 12 empleados en total y el reto era consolidar la expansión. Hoy, con 18 tiendas (10 de ellas franquicias), ¡Ay Güey! vende 15,000 prendas al mes y emplea alrededor de 90 personas.

Sin embargo, el retomar refranes, personajes e iconos de carácter nacional es una estrategia que no puede perdurar por siempre sin una renovación. La 'mexicanidad' es un universo suficientemente amplio para reinventar las pautas de cada colección, y ahora la marca refrescará la estrategia, afirma Miguel Rodríguez.

Será justo este mes cuando se lance la nueva colección de moda: esta vez, la marca apostará por una línea con motivos mexicanos pero expresados de manera más sutil; cada prenda tendrá en sus botones o en algún remate un detalle que recuerde la cultura mexicana, además de que se mantendrán las líneas de playeras dirigidas al público de souvenirs premium.

La marca ha crecido no sólo en tiendas, también se han desarrollado nuevos productos como la línea de jeans, tenis y la colección para niños, que se lanzará en diciembre.

En accesorios también han mantenido una constante renovación de artículos como su serie de cinturones, bolsas, agendas, muñecos de resina y tejidos diseñados por los creativos de la marca, principalmente por Miguel Rodríguez, y confeccionados por artesanos mexicanos.

La tienda virtual estará lista también este mes y será el vehículo para vender en todo México y Estados Unidos. Para 2012, ¡Ay Güey! espera abrir tiendas en Los Ángeles, San Diego, San Francisco, Nueva York y Chicago.

En el futuro, Miguel Rodríguez ve a su empresa con una mayor línea de productos, una tienda virtual consolidada y con un lugar reservado entre la preferencia de los mexicanos.

"Uno de nuestros objetivos es rescatar lo que vale la pena de nuestro país, es cierto que es caótico y a veces parece que los problemas no dejan de crecer, pero todavía quedan imágenes, texturas, formas y colores que nos remiten inmediatamente a un lugar bello y rico en tradiciones, que nos hace sentir orgullosos de ser mexicanos".

Fuente: cnnexpansion.com

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